Formula Rahasia Pemimpin Percaya Diri

Dalam perekonomian yang penuh tantangan saat ini dan munculnya tenaga kerja yang berubah-ubah dan tidak stabil, keterampilan kepemimpinan menjadi lebih penting dari sebelumnya untuk memerangi biaya pergantian staf yang tinggi. Tenaga kerja generasi baru memiliki nilai dan harapan yang berbeda, dan jika kebutuhannya tidak terpenuhi, mereka berjalan. Banyak perusahaan tidak mampu memberikan bonus dan fasilitas tambahan untuk mempertahankan pekerja terlatih mereka dan harus menggunakan “bujukan” lain untuk Pemimpin Menolak Menghadapi Realitas menarik dan mempertahankan tenaga kerja mereka, dan mereka mengandalkan pemimpin yang kuat dan percaya diri untuk memimpin dan mencapai keajaiban ini.

(Penelitian telah menunjukkan bahwa diperlukan biaya sekitar US $ 17rb untuk mengganti pekerja rata-rata, lebih banyak jika itu adalah supervisor atau manajer. Biaya sebenarnya jauh lebih banyak – ada biaya untuk menyewa pengganti, biaya pelatihan, karyawan baru dan biaya bagi perusahaan dalam hal inefisiensi dan produktivitas yang lebih rendah selama fase pembelajaran mereka. Ini adalah pusat biaya yang tidak dapat diabaikan oleh bisnis mana pun.)

Ini adalah tantangan bahkan bagi pemimpin yang paling berpengalaman dan terlatih, tetapi bagi seseorang yang telah dipromosikan ke posisi kepemimpinan kolaborasi medan berkah hanya berdasarkan keahlian dalam pekerjaannya dan yang tidak memiliki keterampilan atau pelatihan kepemimpinan, ini bisa menjadi latihan dalam bencana. Ini juga menimbulkan masalah bagi pemilik usaha kecil yang membangun bisnisnya dari operasi satu orang menjadi mempekerjakan karyawan dan dia juga tidak memiliki keterampilan atau pengalaman dalam memimpin mereka. Dan sulit untuk mendapatkan komitmen dan inisiatif dari karyawan yang mungkin sudah terbiasa digunakan dan di-PHK.

Jika Anda tidak tahu bagaimana memimpin, itu bisa seperti mengendarai mobil Anda dengan mata tertutup dengan penumpang di belakang. Anda mungkin memiliki gagasan tentang arah umum yang harus Anda tuju, tetapi Anda tidak dapat memastikannya, dan Anda bisa berakhir di mana saja. Anda bisa menabrakkan mobil. Lebih buruk lagi, kendaraan Anda berisiko mengalami kerusakan dan penumpang Anda berisiko cedera dan mungkin cenderung melompat keluar di perhentian berikutnya. Karyawan dapat melihat pengemudi yang buruk (Leader) dari jarak satu mil dan tidak akan tinggal menunggu “kecelakaan”.

Kunci kepemimpinan yang hebat adalah kepercayaan diri dan menjadi tipe pemimpin yang ingin diikuti orang lain karena mereka tahu kemana tujuan mereka dan akan membawa Anda bersama mereka, dengan aman. Kepemimpinan yang hebat adalah mengetahui cara memotivasi tenaga kerja Anda sehingga mereka melakukan apa yang Anda ingin mereka lakukan karena mereka terinspirasi untuk melakukannya. Pemimpin yang hebat tidak perlu bergantung pada wortel atau tunjangan dan lebih banyak uang untuk memotivasi dan mempertahankan pekerja mereka.

Pemimpin sukses hari ini tahu:

1. Menciptakan lebih banyak struktur dan menempatkan sistem pada tempatnya memungkinkan setiap orang kebebasan untuk melanjutkan dan melakukan tugasnya dengan benar, tanpa takut diatur secara mikro.

2. Delegasi memberdayakan. Mereka melepaskan kebutuhan untuk selalu memegang kendali dengan memastikan orang-orang yang mereka delegasikan memiliki alat dan pelatihan untuk mengetahui apa yang dibutuhkan dari mereka dan kebebasan untuk melakukannya. Pemimpin memiliki bawahan yang kompeten yang terlatih dan mampu mengambil keputusan dalam ketidakhadirannya.

3. Kepastian tentang apa yang dibutuhkan dari diri mereka sendiri sebagai pemimpin dan orang yang mereka pimpin sangatlah penting. Mereka berwawasan dan cerdas serta telah mempelajari keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.

4. Kejelasan tentang peran mereka, hasil yang diinginkan, dan ke mana mereka menuju – itu adalah mengetahui dengan jelas di mana Anda cocok dengan gambaran yang lebih besar, mengetahui Anda dan kekuatan dan kelemahan tim Anda dan menjadi sangat jelas tentang apa yang harus Anda kerjakan dan bagaimana Anda dapat mengembangkan dan mengembangkannya.

5. Kemampuan dan keefektifan Anda dalam hal-hal dasar, seperti keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, pendelegasian, dan pemikiran visioner adalah blok bangunan untuk sukses.

6. Tim adalah sekelompok individu yang melakukan tugasnya sendiri tetapi yang upaya bersama digabungkan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan. Seorang pemimpin yang baik dapat mengkomunikasikan gambaran besarnya kepada setiap individu sehingga mereka memahami bagaimana kontribusi unik mereka memungkinkan “tim” untuk mencapai tujuan mereka.

7. Menawarkan komitmen yang bersih – ini berarti menghapus catatan bersih sehingga semua karyawan sejak saat itu dan seterusnya dapat memulai lagi dengan arahan baru, tujuan baru, dan kepercayaan diri baru mengetahui kesalahan masa lalu mereka dimaafkan dan tidak lagi menggantung mereka dengan pengaruh negatif .

8. Check-in dan pembekalan keputusan penting untuk memantau dan memberikan umpan balik menanamkan kepercayaan pada pekerja dan cukup untuk membangun kepercayaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *